A SWOT mátrix a stratégiai tervezés egyik legismertebb és legelterjedtebb eszköze. Segítségével átláthatóan rendszerezhetjük a vállalkozás vagy projekt belső adottságait és a külső környezetből fakadó tényezőket. A módszer előnye, hogy egyszerű, mégis rendkívül hatékony támogatást nyújt a döntéshozatalban.
Mi a SWOT mátrix?
A SWOT elemzés négy fő kategóriát különböztet meg:
A mátrix ezt a négy szempontot egy 2×2-es táblázatba rendezi, így könnyen összevethetők és értelmezhetők az egyes tényezők.
A SWOT mátrix felépítése
A mátrix négy mezőből áll:
| Pozitív | Negatív | |
|---|---|---|
| Belső tényezők | Erősségek (S) | Gyengeségek (W) |
| Külső tényezők | Lehetőségek (O) | Veszélyek (T) |
Ez a vizualizáció lehetővé teszi, hogy azonnal lássuk, mely tényezők segíthetik vagy gátolhatják a vállalkozást.
Hogyan készítsünk SWOT mátrixot?
SWOT mátrix gyakorlati alkalmazása
A SWOT mátrix nemcsak elemző eszköz, hanem stratégiaalkotó módszer is. Néhány tipikus stratégiai irány:
Példa SWOT mátrixra
Képzeljünk el egy kis kézműves kávézót:
A mátrix segítségével a kávézó tulajdonosa könnyebben megtervezheti a fejlődési irányokat és felkészülhet a kihívásokra.
Végszó
A SWOT mátrix egy egyszerű, de rendkívül hatékony eszköz, amely a stratégiai tervezés alapja lehet. Segít feltárni a szervezet belső adottságait és a külső környezet hatásait, majd ezekből konkrét, megvalósítható stratégiákat alkotni. Legyen szó nagyvállalatról, kisvállalkozásról vagy akár egyéni karriertervről, a SWOT mátrix mindig jól használható kiindulópont.
Kapcsolódó cikkek:
– SWOT elemzés: könnyebb döntések az üzletben és az életben!
– SWOT elemzés sablon – így készítsd el profi módon
– SWOT jelentése – Mit takar és hogyan alkalmazzuk?